4月26日，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪一行到榆神熱電公司檢查和指導(dǎo)項目建設(shè)，并召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)推進會。榆神煤電公司總經(jīng)理李奴平一同檢查。

　　宋玉琪首先代表集團公司和榆神煤電公司對辛勤奮戰(zhàn)在榆神熱電項目一線的同志表示感謝和慰問，對項目建設(shè)取得的成績予高度評價和贊揚。他說，榆神熱電項目雖然時間緊、任務(wù)重，但各方都頂住了壓力，項目建設(shè)呈現(xiàn)出進度快、質(zhì)量高、投資省的特點。但成績是階段性的，項目最終安全、高效、穩(wěn)定的運行才是對整個建設(shè)過程的最終檢驗。

　　對于項目建設(shè)，宋玉琪提出七點要求，一要咬定目標(biāo)，堅定信心。自上而下要以強烈的責(zé)任感和使命感，積極采取措施克服困難;二要控制節(jié)點，加大考核。要圍繞大目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，明確節(jié)點并嚴格考核，做到獎罰分明，充分調(diào)動各方積極性;三要強化安全，穩(wěn)定質(zhì)量。要將項目建設(shè)質(zhì)量安全工作放在首位，絕不允許出現(xiàn)片面追求工程進度而忽略質(zhì)量和安全的現(xiàn)象存在;四要控制投資，關(guān)注成本。要立足市場，認清行情，從科學(xué)合理優(yōu)化建設(shè)方案等方面著手，嚴控各生產(chǎn)節(jié)點投資，為項目建成后輕裝上陣，創(chuàng)造效益提供保障;五要關(guān)注重點，系統(tǒng)準備。要在確保生產(chǎn)準備的基礎(chǔ)上，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)解決關(guān)鍵問題，層層落實責(zé)任;六要緊盯外圍，全面落實。要認真分析項目建設(shè)中存在的外部問題，多方努力，安排專人，抓住關(guān)鍵點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)各個突破，集團公司和榆神煤電公司將全力幫助協(xié)調(diào)各方問題，共同確保項目按照既定計劃完工;七要凝心聚力，創(chuàng)造輝煌。各參建單位要與業(yè)主方圍繞同一個目標(biāo)，繼續(xù)同心同力，力爭高質(zhì)量、高效率地完成項目建設(shè)，創(chuàng)造榆神熱電項目建設(shè)的新輝煌，給全市人民一個滿意的答卷。

　　李奴平同樣對項目建設(shè)的各方表示感謝，并要求榆神熱電公司堅決按照會議要求，安全、高效、高質(zhì)量地將榆神熱電項目建成精品項目。

　　會上，集團公司組織的春安檢查組對安全檢查工作進行了現(xiàn)場通報，并提出整改要求。